「前提条件を覆せ―大野耐一の激怒」

（林南八元トヨタ自動車技監）

“大野さんに、「ホンダは乗用車の組み立てラインを40秒タクトで回しています。40秒だと仕事が一つ増えるとオーバーしますし、一つ減らすと手持ち無沙汰になってしまいます。コンベヤーのスピードの最適値はどう考えればいいですか」と尋ねたら、これがまた怖い顔になってね。「最適値？何をバカなことを言っとるんだ。最適や限界というのは前提条件を固定した時に決まる。君たちは前提条件を覆すために採用されてるんだ。くだらん質問をするな」この言葉は非常にインパクトがあったし、勉強になりました。“

前提条件を持つことは物事を進めるにおいて大事であると私は考えますが、一方で、前提条件を固定することによって常識の範囲や今を超えることはできないのだと思います。

自分も周りも常に変化していっていますから、最適や限界も常に変わっていくものなのですから、改善というのも尽きることはありません。

先ずは前提条件を決めて検証し、出来るようになったら前提条件を変えても出来るようにしていく。

この積み重ねが技術と知識を蓄積させていきます。

全てを一度に変えてしまっては何が良くて何が悪かったのか検証が出来ませんから、ポイントを絞って改善をしていくことが普段の生活の中で大切なことだと思います。

何を変えて良いかわからなかったら自分から他人の成功体験を聞きに行けばたくさんのヒントをもらえます。

みんなで経験してきたことを共有して、みんなで成長していきたいですね。

今日もよりみんなの役に立てるよう、全力で感じて動いていきましょう。

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